Артем Цогоев | Недвижимость

⏳ Набор в группу обучения по программе «Анализ Best Use» закрывается. Осталось всего 2 (два) места. Группа рассчитана на 10 человек: в мини-группе я успеваю разобрать вопрос каждого студента на живых сессиях вопросов-ответов и уделить внимание каждому студенту. 💬 Сегодня получил такое сообщение про программу: «У вас прекрасный курс, совершенно уникальный. Не перестаю благодарить вас за него». Приятно, конечно. 📊 Напомню, о чём программа. Анализ Best Use отвечает на вопрос, что делать с объектом недвижимости, чтобы он принёс максимальный доход. Не «на глазок», а через сценарии, рыночные данные, финансовую модель и сравнение вариантов по конкретным метрикам. Десять блоков — от сбора рыночных данных до многокритериального сравнения сценариев и принятия решения. 🏗 Программа рассчитана на профессионалов рынка недвижимости, девелоперов и сотрудников девелоперских компаний, инициаторов проектов, брокеров и консультантов. Анализ Best Use – это услуга, которую можно продавать. Но это и способ не потерять деньги на инвестиционных решениях. 🚫 Чего не будет: «обучения в лёгкости», мотивационных спичей и прочего такого. 🎯 Будет методология, расчёты, домашние задания и разбор вопросов на живых сессиях. 👉 Два места. Регистрация: bu.atsogoev.com

🏢 Девелопер R4S выводит в продажу торговые помещения на Большой Никитской, 12. Наконец-то реконструкция здания закончена! 📍 Место: ЦАО, Большая Никитская улица, 12 - 650 метров до метро «Библиотека им. Ленина», 680 метров до «Охотного Ряда», 710 метров до «Арбатской». Это самая модная и востребованная локация города, в пешей доступности от Патриарших прудов. Вокруг - концентрация ресторанов, театров, пятизвёздочных гостиниц, премиальных деловых и торговых центров. Интенсивный пешеходный трафик гарантирован! 🚀 В продаже 4 торговых блока площадью от 25,5 м2 до 200 м2. Высота потолков 2,9-5 м, витринное остекление, отдельные входы с фасада, центральные коммуникации. 💼 Инвестиционная идея тут очевидна: покупка торговых помещений на одной из главных ресторанных и театральных улиц Москвы для последующей сдачи в аренду. Спрос со стороны арендаторов премиального сегмента - рестораны, кафе, бутики, услуги - здесь сформирован самой средой, а дефицит качественных площадей в центре только усиливает конкуренцию за такие лоты. Инвестор получает регулярный рентный доход и потенциал роста стоимости актива. 💸 Цена: от ₽195 млн ⚠️ Не является рекламой или инвестиционной рекомендацией. #стартпродаж

🏢 Конфликты жильцов элитки с девелоперами, которые сохранили контроль над домом после сдачи - обычное дело и в других странах. А всё потому, что некоторые застройщики считают построенные проекты своими дойными коровами - до тех пор пока покупатели-резиденты им это позволяют. 🇺🇸 Один из самых известных примеров - башня 432 Park Avenue в Нью-Йорке. Её построил очень агрессивный и напористый девелопер Гарри Маклоу, легенда местного рынка. В 2015 году он достроил и сдал 426-метровую башню, выручка от продажи 142 квартир в которой достигла $2,9 млрд. (это был локальный рекорд). 💧 Дальше началось. С 2017 года жильцы дома зафиксировали больше двадцати протечек, лифты застревали из-за раскачки башни, стены скрипели, а ещё было два взрыва (!) в электрощитовой. Нанятые жильцами инженеры насчитали около 1500 строительных и проектных дефектов в местах общего пользования. 🔧 Маклоу контролировал дом через голоса в совете. В Нью-Йорке домом управляет совет собственников, а управляющая компания это просто нанятый советом подрядчик. Зато пока застройщик не распродал квартиры, места в совете остаются за ним, и таким образом, решает, кому отдавать подряды. Маклоу заседал в совете 432 Park с 2016 по 2020 год и, по утверждению резидентов, направлял деньги на устранение дефектов в собственную строительную компанию McGraw Hudson, которая (сюрприз!) делала всё очень плохо. Ну и технической эксплуатацией занималась тоже аффилированная с Маклоу контора. ⚖️ В 2021 году совет дома подал к девелоперу иск на $125 млн. В 2025 последовал второй иск, уже на $165 млн.: по версии истцов, Маклоу знал о тысячах трещин в бетонном фасаде и скрывал их от покупателей и городских инспекторов. Тяжба идёт до сих пор, но продажи квартир в башне фактически не идут. 💵 И даже счастливые миллиардеры-обладатели квартир в этом ЖК не могут избавиться от активов в проблемном объекте...

💎 Девелопер КОЛДИ отчитался об операционных результатах за первое полугодие 2026 года: контрактация выросла на 11% год к году, до ₽5,2 млрд. 🏠 76% этого объема (₽3,96 млрд) дало жильё, 24% (₽1,24 млрд) - офисы. В жилом сегменте контрактация прибавила аж 245% год к году, тогда как весь первичный рынок премиальной недвижимости Москвы вырос в деньгах за это же время на 19% (данные NF Group). 🔑 Портфель КОЛДИ продолжает дрейфовать в сторону премиума и де-люкса. «Хамовники 12» введены и полностью распроданы, «Дом 7 Даниловский» построен наполовину и продан примерно на 60%. Бизнес-центр класса А+ «Таллер» сдан в эксплуатацию, около 80% площадей там распродано. 🏗 В работе остаются апартаменты НАЙС ЛОФТ и бизнес-центр «Солид» в Нижегородском районе. Готовятся к запуску проекты в Хамовниках, Кунцево, на Дмитровском шоссе и других района столицы. В отдельное направление компания выводит light industrial. 🧭 Земельный банк несет в себе потенциал более чем на 1 млн м2, что на 18% больше, чем в начале года. В основном это жильё премиум- и де-люкс-класса. И вишенка в коктейле - по данным AREA, за полугодие 2026 года КОЛДИ вошла в тройку ведущих девелоперов элит- и премиум-сегментов Москвы по объёму ввода жилья.